Les résultats publiés par le groupe attestent d'une double réussite : une progression notable de ses bénéfices et une réduction significative des pertes causées par la fraude. Cette performance reflète une gestion prudente et efficace, posant le groupe comme un exemple de résilience dans le secteur bancaire panafricain.

Le premier semestre 2025 a été marqué par une progression constante des résultats financiers d'UBA. Le bénéfice après impôts a augmenté de 6,06 % pour s’établir à 335,53 milliards de nairas, contre 316,36 milliards sur la même période en 2024. Cette croissance est le fruit d’une augmentation des revenus d'intérêts et d'une gestion rigoureuse des coûts. La solidité du groupe se reflète également dans la hausse de 23 % de ses fonds propres, qui sont passés de 3 410 milliards de nairas en décembre 2024 à 4 220 milliards en juin 2025.

La croissance d’UBA est d'autant plus remarquable qu'elle s'accompagne d'une lutte efficace contre la fraude, un défi majeur pour le secteur financier. Les pertes réelles dues à la fraude ont en effet chuté de 45,35 %, passant de 527 millions à 288 millions de nairas. Cette baisse est le résultat direct des investissements continus de la banque dans le renforcement de ses systèmes de sécurité, avec des dépenses informatiques de 6,72 milliards de nairas au premier semestre 2025. Cette stratégie a permis de réduire drastiquement l'impact des tentatives de fraude, dont le volume a pourtant connu une légère hausse.

Dans cette dynamique de croissance, le rôle des filiales africaines est déterminant. Des marchés comme celui de la CEMAC, porté notamment par la filiale camerounaise, sont le moteur de l'activité du groupe et contribuent de manière essentielle à ses bénéfices. Le succès de la banque repose sur une stratégie de présence affirmée sur ces marchés, combinant un positionnement fort sur la clientèle d'entreprise et une approche adaptée aux besoins locaux.

Les résultats du premier semestre 2025 d'UBA envoient un message clair au secteur bancaire. En alliant une croissance robuste à une gestion minutieuse des risques, la banque panafricaine propose un modèle de résilience. Cette approche, saluée par le PDG du groupe, Oliver Alawuba, témoigne du succès d'une stratégie qui ne se contente pas de générer des bénéfices, mais s'assure de leur durabilité. Le groupe entend poursuivre son expansion en se concentrant sur les revenus numériques et une gestion des risques constante, des éléments qui sont essentiels pour la viabilité à long terme de toute institution financière en Afrique.

BERNARDO CARLOS NDJOMO