Financement des infrastructures : La SOCADEL confie son destin à General Bank of Cameroon
Dernière mise à jours il y'a 3 heuresL'adossement des monopoles industriels d'État aux institutions financières publiques devient le pivot de la politique de souveraineté économique nationale. La Société Camerounaise d'Electricité (SOCADEL), entité née de la nationalisation de l'ancien opérateur Eneo, a scellé le 1er juillet 2026, un protocole d'accord financier attribuant un mandat exclusif d'arrangement à General Bank of Cameroon.
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La jeune institution bancaire, reprise en mai dernier par l'État camerounais auprès du groupe français Société Générale, reçoit pour mission de structurer et de lever une enveloppe de 60 milliards de Francs CFA. Les fonds ciblent la réhabilitation des réseaux de transport, de production et de distribution d'énergie, marquant l'amorce d'un vaste plan public visant à juguler les crises de fourniture électrique de l'hinterland.
La fonction dévolue à l’établissement financier exclut l'octroi d'un prêt direct classique, orientant plutôt la banque vers un rôle de syndication auprès du pool bancaire local pour mutualiser les risques de crédit. Le Conseil d’administration de l'électricien, présidé par Antoine Ntsimi, valide une option qui amorce un plan de redressement de grande ampleur face à une situation financière particulièrement dégradée. Le passif consolidé évalué par le ministère de l'Eau et de l'Énergie culmine à 850 milliards de Francs CFA de dette globale, incluant 177 milliards de Francs CFA d'engagements bancaires à court terme exigibles, tandis que le déficit de trésorerie mensuel s'élève à 13 milliards de Francs CFA. L’injection initiale de liquidités sert de passerelle comptable avant la finalisation d’un second mandat axé sur la restructuration globale de la dette et l'ouverture de négociations avec les marchés financiers internationaux programmée au cours de l'année 2027.
La synergie opérationnelle naissante entre le nouvel attributaire bancaire et l'électricien national met à l'épreuve l'aptitude des structures étatiques à assumer la gestion directe des services d’utilité publique. L'assainissement du bilan de la compagnie d'électricité conditionne la restauration de la confiance auprès des fournisseurs d'intrants et des bailleurs de fonds multilatéraux. La réussite du programme dépend de la réactivité des établissements de crédit de la place à répondre à la syndication ouverte par l’arrangeur, ainsi que de la mise en œuvre de réformes structurelles internes pour réduire les pertes techniques sur le réseau de distribution et optimiser le recouvrement des factures de consommation.
Ndjomo Carlos
Floyd Miles
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