Après un couplage réussi au réseau le 27 février 2025 et plusieurs semaines de tests, le groupe numéro 7 de l'aménagement hydroélectrique a été officiellement mis en service le 18 mars 2025. Cet événement marque l'achèvement de la mise en service de tous les groupes de l'aménagement, atteignant ainsi sa capacité de production maximale de 420 MW.

NHPC précise que la mise en service de ce septième groupe représente la conclusion de la phase de construction de l'aménagement, permettant à l'entreprise d'entamer son exploitation pour les 35 années à venir. Cette information est cruciale, car selon les accords établis entre l'État camerounais et NHPC, une facture mensuelle de 10 milliards de FCFA doit être réglée à la société dès que le barrage est opérationnel, indépendamment de la consommation d'énergie produite à Nachtigal. Cependant, cette obligation contractuelle est difficile à respecter, compte tenu des problèmes financiers persistants du secteur électrique au Cameroun, exacerbés par les tensions de trésorerie d'Eneo, le principal distributeur d'électricité du pays.

Eneo, contrôlé par le fonds d'investissement britannique Actis, fait face à des difficultés financières, réclamant plus de 100 milliards de FCFA d'impayés à l'État et à ses agences. Cette situation complique également le paiement de ses fournisseurs, et NHPC pourrait bientôt se retrouver dans la même situation, avec la cérémonie de mise en service complète du barrage de Nachtigal prévue pour avril ou mai 2025.

La situation d'insolvabilité d'Eneo envers ses fournisseurs est particulièrement alarmante, surtout en raison de son déficit de trésorerie qui semble être une constante. D'après les rapports financiers d'Eneo, à la date du 31 décembre 2022, le fournisseur d'électricité au Cameroun affichait un déficit de trésorerie s'élevant à 113 milliards de FCFA, accompagné d'une dette totale de 700 milliards de FCFA, dont environ la moitié est due à ses fournisseurs.

 Même le Trésor public, qui intervient habituellement pour régler les dettes des entités publiques envers Eneo, en débloquant des fonds, éprouve des difficultés à respecter les engagements de paiement. Par exemple, le producteur indépendant Globeleq, responsable des centrales à gaz de Kribi (216 MW) et à fioul de Dibamba (88 MW), a été contraint d'interrompre ses opérations ces derniers mois en raison des créances impayées, qui s'élèvent à 137 milliards de FCFA, dues à Eneo, et que l'État tarde à régler malgré ses assurances.

Cette situation met en lumière les défis financiers auxquels Eneo est confronté, ainsi que l'impact que cela a sur ses relations avec les fournisseurs et les producteurs d'énergie. Les retards de paiement et l'incapacité à honorer ses engagements financiers compromettent non seulement la viabilité de l'entreprise, mais également la stabilité du secteur énergétique au Cameroun.

BCN