Face aux lenteurs persistantes, les deux parties ont acté un plan d'action visant à accélérer l'exécution des opérations et à optimiser l'impact socio-économique des financements. L'innovation majeure réside dans l'institutionnalisation de contrats de performance liant désormais les coordonnateurs de projets au Ministère de l’Économie (MINEPAT) et aux ministères sectoriels.

Le diagnostic posé par Léandre Bassolé, directeur général de la BAD pour l’Afrique centrale, appelle à une transformation radicale des méthodes de travail. Il ne s'agit plus seulement de respecter des étapes administratives, mais de piloter la performance de manière continue. Le nouveau plan prévoit ainsi des revues sectorielles mensuelles et un renforcement des capacités des unités de gestion sur les sauvegardes environnementales et sociales. L’objectif est clair : passer d’une gestion fragmentée à une responsabilité assumée, afin que chaque franc CFA engagé se traduise rapidement en services publics pour les populations.

Le plan d'action s'attaque frontalement aux dossiers en souffrance. Une attention prioritaire sera accordée aux projets signés n'ayant enregistré aucun décaissement depuis plus de 15 mois. De même, les opérations en fin de cycle feront l'objet d'un suivi millimétré pour éviter les pertes de financements inutiles. Pour le gouvernement, représenté par le préfet de l’Océan, Bouba Haman, le taux d'absorption devient le baromètre de l'efficacité politique. Pour le reste de l’exercice 2026, la rigueur dans la production des rapports d'achèvement et la rapidité dans la prise de décisions d'extension ou d'annulation partielle définiront la nouvelle crédibilité du portefeuille camerounais auprès des bailleurs de fonds.

Ndjomo Carlos