Groupe Wagas, spécialisé en infrastructures durables, a formalisé son intention de s’attaquer au déficit national de logements, officiellement estimé à 2,5 millions d'unités. Le mémorandum d’entente (MoU) signé entre la Ministre de l’Habitat, Célestine Ketcha Courtès, et Jonathan Partouche, PDG de Wagas Group, officialise le lancement d’un programme d’une ampleur inédite : la construction de 1,5 million de logements sur une décennie. Bien que le coût global de l’opération n’ait pas été révélé, les modalités de financement annoncées par Wagas positionnent ce projet comme un laboratoire d'ingénierie financière pour la sous-région.

Face aux limites structurelles du financement immobilier de masse en Afrique Centrale ( caractérisé par une faible pénétration du crédit hypothécaire et des ressources contraintes du Crédit Foncier du Cameroun) Wagas propose une solution radicale : le recours aux fonds verts et aux obligations boursières. Selon Jonathan Partouche, ce « modèle de financement innovant » garantit la durabilité de l’investissement. Pour le marché des capitaux de la CEMAC, c'est une avancée significative. L’émission d’obligations vertes, déjà testée avec succès par des acteurs comme Africa Bright Securities pour la société gabonaise FMCT (pour 20 milliards de FCFA), permet de mobiliser des capitaux de long terme en alignement avec des critères environnementaux et sociaux. Le choix des green bonds est doublement stratégique : Il s'inscrit dans la vision des Chefs d'État de la CEMAC de mobiliser des financements pour la lutte contre le changement climatique.  Ce mécanisme ouvre l'accès à une base d'investisseurs (fonds de pension, institutions financières de développement) mondiaux, qui privilégient les projets à impact, offrant ainsi une alternative aux prêts bancaires traditionnels.

Le plan de Wagas, qui s'appuiera sur l'expertise d'entreprises chinoises en matière de construction rapide, doit d'abord faire ses preuves. Une phase pilote est prévue à Ebolowa, où 24000 hectares ont été débloqués par le Conseil régional pour l’aménagement de 30000 à 50000 logements. La création d’un comité de pilotage, chargé de l'« évaluation du business plan et de la validation du planning d’exécution », est essentielle pour s’assurer de la faisabilité du modèle économique et de la rapidité d'exécution. Toutefois, l'atteinte de l'objectif de 1,5 million de logements nécessitera de surmonter des goulots d'étranglement structurels. Un tel volume d’unités exigera un déblocage massif et sécurisé de terrains titrés à travers les métropoles de Yaoundé et Douala. La construction des logements doit s'accompagner d'un investissement public colossal en utilities (eau, énergie, assainissement) afin d'éviter la création de cités-dortoirs non fonctionnelles. L'industrialisation de la construction sur une telle échelle mettra à rude épreuve la capacité de production locale des intrants (ciment, acier), nécessitant potentiellement des partenariats pour sécuriser les volumes et maîtriser les coûts logistiques.

Fort de son expérience au Nigeria, où le groupe revendique la construction de plus de 20 millions de logements, Wagas apporte une réponse concrète au défi démographique camerounais, mais son succès final dépendra de la solidité du montage financier innovant et de la fluidité de la réponse administrative et foncière de l'État.

Ndjomo Carlos