La mission des experts internationaux se concentre sur le calibrage des équipements de pointe et la mise en service des installations techniques. Avec un taux d'avancement de la première tranche  estimée à 30 milliards de FCFA atteignant désormais 60 %, l'objectif est d'aboutir à une exploitation concrète sous trois mois. L'enjeu est de taille : actuellement, les fabricants locaux ne satisfont que 5 % des besoins du marché camerounais. La dépendance aux approvisionnements extérieurs a explosé en quinze ans, les factures d'importations grimpant de 69,5 milliards à près de 170 milliards de FCFA annuels.

L'irruption de Yicheng Pharmaceutical intervient dans un secteur asphyxié par des coûts de production élevés et une fiscalité pesante. Le succès de l'initiative de Meyo servira de baromètre pour l'ensemble du tissu industriel pharmaceutique, jusqu'ici marginalisé par la concurrence des circuits illicites et le vieillissement des outils de production. En misant sur une infrastructure de standing international, le groupe entend non seulement sécuriser l'offre sanitaire, mais aussi limiter la fuite des devises. La capacité à transformer les investissements en fiches de paie et en produits accessibles sera l'indicateur clé de la réussite de la stratégie de substitution aux importations.

La trajectoire opérationnelle fixée par la direction impose une rigueur absolue dans l'exécution des travaux de finition. Si le calendrier est respecté, l'usine pourrait marquer le début d'une nouvelle ère pour la souveraineté sanitaire de l'Afrique centrale. Le marché observe désormais la transition entre la phase de construction et celle de la mise sur le marché des premières molécules, une étape cruciale pour valider la rentabilité d'un modèle économique fondé sur l'excellence technologique et l'indépendance productive.

Nlend Flore