Prise de fonction effective depuis le 1er mai 2026, la nouvelle responsable supervise la rentabilité économique, le rendement technique et le respect scrupuleux des engagements contractuels souscrits auprès de l'État et des partenaires financiers internationaux. L'ouvrage hydroélectrique d'une capacité installée de 420 MW, financé à hauteur de 1,2 milliard de dollars via un montage en partenariat public-privé associant l'État camerounais et le groupe Électricité de France (EDF), génère aujourd'hui près de 30 % de l'électricité injectée sur le réseau interconnecté Sud. L'injection massive des kilowattheures produits sur les berges de la Sanaga stabilise l'offre énergétique nationale, réduisant le recours aux centrales thermiques d'appoint dont les coûts de combustible grevaient jusqu'alors l'équilibre financier de la filière.

L'analyse du profil académique et professionnel de la dirigeante met en lumière une expertise pointue forgée au cœur des structures industrielles mondiales. Diplômée de l'École de commerce Audencia Nantes, l'intéressée débute son itinéraire en 2011 au sein du groupe EDF en qualité de contrôleuse de gestion, avant de gravir les échelons internes vers la direction du Nouveau Nucléaire et de l'Ingénierie du parc atomique français. L'expérience dans la conduite de programmes d'ingénierie lourde s'est enrichie en 2021 lors du passage chez Citelum pour piloter la réorganisation géographique et opérationnelle de la filiale dédiée aux infrastructures urbaines. À compter de 2022, la prise de direction administrative et financière de Dalkia Middle East depuis Dubaï a étendu sa gouvernance opérationnelle sur 4 pays du Moyen-Orient, consolidant la maîtrise des arbitrages budgétaires, de la gestion des risques informatiques et du droit des affaires appliqués aux grands projets d'ingénierie.

L'arrivée de la nouvelle responsable intervient à un moment charnière de la vie juridique et financière de la société hydroélectrique. Après la finalisation des travaux de génie civil et la mise en service industrielle des groupes de production, l'enjeu prioritaire de l'entreprise réside dans l'optimisation des flux de trésorerie, la maintenance préventive des turbines et la pérennité du patrimoine productif. La direction de la gestion d'actifs agit comme un organe d'arbitrage interne visant à maximiser le taux de disponibilité des installations tout en sécurisant les revenus issus de la vente de l'énergie à l'acheteur national.

BCN