Cet événement a été couplé d'une rencontre B to B, orchestrée par Moh Sylvester Tangongho, Directeur Général du Trésor, de la Coopération financière et monétaire. L'objectif principal de cette rencontre était de discuter des stratégies pour mobiliser l'épargne locale en vue de financer les projets de développement du pays. Les participants à cette rencontre comprenaient des représentants de la Banque des États de l'Afrique centrale (Beac), de la Commission de Surveillance du marché financier, ainsi que des professionnels issus des secteurs de la banque, de la microfinance et des assurances. Ensemble, ils ont identifié trois axes fondamentaux pour renforcer la mobilisation de l'épargne locale, afin de soutenir la croissance économique du Cameroun. L'ambition affichée est de dépasser un taux de 4,1 % en 2025, après avoir enregistré 3,8 % en 2024, avec l'objectif d'atteindre 8 % d'ici 2030. Cette initiative témoigne de la volonté des autorités de dynamiser l'économie nationale en s'appuyant sur les ressources locales pour financer des projets d'envergure.

La première résolution porte sur  l'utilisation de l'épargne des compagnies d'assurance, considérée comme essentielle pour renforcer la résilience du marché obligataire national. Moh Sylvester Tangongho a souligné l'importance d'adapter les produits financiers aux besoins des assureurs, de simplifier certaines réglementations et de proposer des instruments à la fois attractifs et sécurisés. Cette démarche vise à créer un environnement favorable à l'investissement dans les obligations. Le deuxième pilier repose sur la digitalisation du processus de souscription des titres publics. Selon le Directeur Général du Trésor, l'intégration du numérique est désormais une nécessité incontournable pour moderniser le marché des capitaux domestique. Il a argumenté que l'innovation numérique pourrait faciliter l'accès aux titres publics, diminuer les coûts de transaction et attirer une nouvelle génération d'investisseurs individuels, rendant ainsi le marché plus dynamique et accessible.

Enfin, l'inclusion financière et le micro-investissement ont également été adoptés comme une voie à explorer. Cette approche vise à intégrer les populations non bancarisées en leur offrant la possibilité d'investir dans des projets de développement via des fintechs et des solutions de paiement mobile, indépendamment de leur localisation. Ces initiatives s'inscrivent dans un contexte où des défis internes et externes pèsent sur la mobilisation des ressources locales, soulignant l'importance d'une stratégie inclusive et innovante.

ADO