Quelle est la vision portée par l’Alliance des Leaders Nationaux, et en quoi se distingue-t-elle des autres organisations des jeunes au Cameroun ?

L’Alliance des Leaders Nationaux incarne une vision claire : faire émerger une génération de jeunes Camerounais responsables, entreprenants et profondément enracinés dans les valeurs républicaines. Ce qui nous distingue, c’est notre approche multidimensionnelle nous ne sommes pas une structure événementielle de plus, mais un véritable laboratoire de leadership civique, social, économique et culturel. Chaque membre est appelé à devenir un acteur de changement durable, dans sa communauté et pour son pays.

Comment l’Alliance des Leaders Nationaux contribue-t-elle à construire une identité nationale forte, inclusive et positive chez les jeunes Camerounais ?

Nous croyons que la jeunesse camerounaise est porteuse d’un récit collectif puissant, enraciné dans une histoire riche, une diversité culturelle immense, et un potentiel de transformation considérable. Ce récit ne demande qu’à être réveillé, réapproprié et porté fièrement. C’est précisément ce que l’Alliance des Leaders Nationaux s’efforce de faire, au quotidien, sur le terrain. À travers nos projets citoyens, notre présence dans les quartiers, dans les établissements scolaires, à travers des actes de solidarité intergénérationnelle, des campagnes de sensibilisation ou encore des initiatives de proximité, nous contribuons à forger un sentiment d’appartenance authentique et vécu, bien au-delà des discours théoriques. Pour nous, l’identité nationale n’est pas un slogan, ni une posture. C’est une expérience vécue, une volonté d’agir pour le bien commun, une fierté d’appartenir à une nation que l’on veut améliorer.

Et surtout, nous réaffirmons que servir son pays ne doit pas toujours être motivé par un gain personnel immédiat. Dans un contexte où beaucoup n’agissent que s’ils peuvent en tirer un profit, nous défendons une autre logique : celle de l’engagement désintéressé, du sacrifice utile, de la semence invisible mais féconde. À l’Alliance, nous cultivons l’esprit du devoir, non de la récompense. Nos membres s’investissent pour des causes qu’ils savent parfois peu médiatisées, peu valorisées, mais essentielles. Pourquoi ? Parce qu’ils ont compris que l’amour d’un pays se manifeste d’abord par ce que l’on donne sans attendre, et non par ce que l’on réclame sans cesse. 

Quelle est la vision économique de l’Alliance, et comment celle-ci s’articule-t-elle avec les grands objectifs de croissance, d’inclusion et de développement durable du Cameroun ?

Nous sommes convaincus que le développement du Cameroun passe par une jeunesse économiquement émancipée et socialement responsable. La vision économique de l’Alliance des Leaders Nationaux s’articule autour de trois piliers fondamentaux : l’éducation financière, l’entrepreneuriat social, et la formation continue. Ces piliers forment une architecture solide pour bâtir une économie citoyenne et inclusive, en cohérence avec les objectifs de croissance, d’inclusion et de développement durable du Cameroun: l'éducation financière

Nous formons les jeunes à la gestion responsable de leurs ressources, à la planification budgétaire, à l’épargne intelligente et à la compréhension des outils financiers de base. Car une jeunesse qui ne sait pas gérer l’argent est une jeunesse vulnérable. Par exemple, lors de nos ateliers de leadership, nous intégrons des modules de sensibilisation à la micro-épargne et à l’investissement de proximité, avec des cas pratiques adaptés au contexte local. Cela permet à des jeunes commerçants, des étudiants ou des artisans de mieux piloter leur quotidien économique; L’entrepreneuriat social

Nous croyons en une économie qui sert l’humain et l’intérêt collectif. Nous accompagnons les jeunes porteurs de projets à fort impact social, qu’il s’agisse d’agriculture durable, de recyclage, d’éducation numérique, ou d’artisanat local; La formation continue

Nous mettons l’accent sur le renforcement des compétences tout au long de la vie. Les jeunes doivent pouvoir s’adapter aux mutations du monde : numérique, intelligence artificielle, transition écologique, économie informelle régulée. C’est pourquoi nous proposons régulièrement des formations en leadership, art oratoire, entrepreneuriat digital, agriculture intelligente, en lien avec les réalités de terrain. Cette démarche favorise l’émergence d’une jeunesse polyvalente, proactive et prête à contribuer à la transformation du pays.

Dans un contexte où l’activisme des jeunes est souvent instrumentalisé à des fins partisanes, comment cette neutralité vous permet-elle d’attirer des partenaires sérieux, tout en vous consacrant exclusivement à des causes de développement social ?

Notre apolitisme ne signifie pas l’indifférence à la vie politique de notre pays. Il signifie simplement que nous ne sommes affiliés à aucune faction politique, à aucun parti, et que nous refusons toute instrumentalisation partisane de notre action. Ce positionnement garantit notre indépendance, notre objectivité et notre ouverture à tous les jeunes, sans distinction. Cependant, être apolitique ne signifie pas être silencieux. L’Alliance des Leaders Nationaux est pleinement engagée dans le débat public dès lors qu’il s’agit d’intérêt général, de gouvernance, de citoyenneté, ou de politiques publiques qui touchent la jeunesse. Nous nous exprimons avec responsabilité sur les enjeux politiques qui ont un impact direct sur le développement du pays, sans pour autant nous aligner sur des logiques partisanes. C’est cette posture équilibrée qui attire des partenaires sérieux. Ils savent que notre voix est libre, que nos projets sont au service de la Nation et non d’un courant, et que leur soutien ne sera jamais détourné. Nous sommes un espace d’unité, de conscience et d’action, pas un outil électoral.

Comment préparez-vous concrètement la relève au sein de votre organisation, afin d’assurer la continuité de votre vision ?

À l’Alliance des Leaders Nationaux, nous avons conscience que le leadership véritable n’est pas une position qu’on garde jalousement, mais un flambeau qu’on prépare à transmettre. C’est dans cette optique que nous avons structuré notre organisation autour de trois principes fondamentaux a savoir la formation, le mentorat, et la responsabilisation progressive.

Chaque membre du comité exécutif a pour mission d’accompagner, d’écouter, et de faire grandir d’autres jeunes. Nous ne croyons pas à la reproduction d’une élite figée, mais à l’émergence continue de nouvelles compétences. Cela se fait à travers la rotation fonctionnelle dans certains projets, la mise en responsabilité progressive, et la valorisation des idées sur les statuts personnels.

Le leadership à l’Alliance ne s’impose pas par décret, il s’exprime dans l’action, dans l’humilité, dans le sens du collectif. C’est cela notre culture. Ici, le mérite précède la fonction, et le service passe avant la reconnaissance. Mais il est important de préciser que la stabilité d’une vision forte nécessite aussi une continuité stratégique, une cohérence dans le temps. Notre objectif n’est pas de produire du changement de façade, mais de garantir la pérennité de nos valeurs et de notre méthode.

Cela exige que ceux qui portent cette vision aujourd’hui, prennent le temps de la transmettre solidement, et non précipitamment. L’Alliance est donc un écosystème de leadership en construction permanente, où chacun est appelé à monter en compétences, mais toujours dans un cadre structuré, responsable, et tourné vers le long terme. C’est ainsi que naît une génération de leaders crédibles : pas dans la revendication de pouvoir, mais dans l’art de servir et de faire grandir les autres.

Propos recueillis par Bernardo NDJOMO