C'est dans cette optique que la Chambre de commerce américaine au Cameroun (AmCham) a orchestré, en cette fin d'année 2025, une offensive de sensibilisation axée sur l'usage des technologies de pointe. Le pivot de cette stratégie réside dans l'adoption de l'Africa Trade Gateway (ATG), un écosystème digital conçu par Afreximbank pour lever les barrières invisibles qui entravent encore l'expansion des entreprises locales vers les marchés voisins.

Malgré l'ouverture théorique des marchés depuis 2021, les opérateurs économiques camerounais se heurtent souvent à un maquis administratif et réglementaire. En 2023, les échanges avec le reste du continent ne pesaient que pour une fraction modeste du commerce extérieur national (environ 12,7 % des exportations). Pour inverser cette tendance, l'ATG se positionne comme une tour de contrôle numérique. Ce portail centralise les données cruciales sur les douanes, les normes techniques et les procédures d'import-export de chaque État membre, permettant aux chefs d'entreprise de naviguer avec précision dans un marché de 1,3 milliard de consommateurs.

L'enjeu n'est plus seulement de savoir "où" exporter, mais "comment" le faire de manière sécurisée. L'intégration de modules comme MANSA, dédié à la vérification de la conformité des partenaires, ou le PAPSS, qui facilite les règlements en monnaies locales, permet de contourner l'épineuse question des devises étrangères. Pour l'AmCham, cette numérisation est le rempart indispensable contre l'écrasement des PME camerounaises par la concurrence continentale, leur offrant les outils pour se restructurer et gagner en compétitivité.

La vision portée par les instances consulaires en 2025 dépasse le cadre de la simple logistique. L'idée maîtresse est d'améliorer la "bancabilité" des entreprises exportatrices. L'ATG ne se limite pas à la donnée ; il connecte les acteurs économiques à des solutions de financement spécifiques, telles que des garanties commerciales et des lignes de crédit adaptées à l'expansion régionale. Cette architecture financière est cruciale pour des secteurs porteurs comme l'agro-industrie, les TIC ou les énergies renouvelables, où le besoin en fonds de roulement est souvent un frein à l'exportation.

Des exemples de réussite, impliquant l'exportation de produits transformés vers le Ghana ou de l'aluminium vers l'Algérie, prouvent que le corridor commercial est déjà actif. Cependant, la densification de ces échanges nécessite une formation continue. En multipliant les ateliers pratiques, les partenaires de la ZLECAF au Cameroun visent à transformer chaque PME en un acteur capable de générer des documents commerciaux dématérialisés et de suivre ses expéditions en temps réel. Cette maîtrise technique est la clé pour réduire les coûts transactionnels et transformer le déficit commercial actuel en une dynamique de croissance partagée.

Bernardo