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Secteur immobilier : La SIC sécurise son patrimoine foncier

Dernière mise à jours il y'a 4 mois

La Société Immobilière du Cameroun (SIC), a considérablement étendu son patrimoine foncier dans la capitale économique Douala, soit une superficie totale de 234 hectares. Cette opération, qui s'inscrit dans une politique de sécurisation de ses actifs, consolide la position de la SIC comme un acteur majeur du développement immobilier urbain, dans un contexte de forte demande en logements.

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Sur l’ensemble de ce patrimoine, la moitié est déjà bâtie, abritant 5 334 logements à ce jour. La sécurisation juridique des terrains dans des cités fondamentales comme Bonamoussadi, Kotto, Makepe, Bassa et Cité des Palmiers a été une étape déterminante. Selon la direction générale, l’acquisition de titres fonciers apporte une sécurité juridique et fiscale, tout en valorisant les actifs de la société. Cette démarche, exigée par la ministre de l’Habitat et du Développement urbain, Célestine Ketcha Courtès, est indispensable pour utiliser les terrains comme garanties hypothécaires et financer les futurs projets.

Sur le plan financier, la SIC présente une situation contrastée. En 2023, la société a généré un chiffre d’affaires de 3,2 milliards de FCFA et disposait d’une trésorerie nette confortable de 13 milliards de FCFA. Cependant, son bénéfice net s’est limité à 213 millions de FCFA, une performance qui met en lumière l’écart entre l'ampleur de son patrimoine foncier et sa rentabilité opérationnelle.

L'expansion du portefeuille foncier de la SIC répond à une pression démographique et un déficit de logement estimé à 2,5 millions d’unités à l’échelle nationale. Pour y faire face, la SIC prévoit la construction de 5 676 logements supplémentaires au cours des cinq prochaines années. Cette ambition fait partie d’un plan d'envergure pour la relance de l'entreprise.

L'acquisition de ces terrains est une première étape. Le défi majeur pour la SIC est de convertir son vaste patrimoine foncier en une production de logements efficace et rentable pour réduire le déficit national. La réussite de ce projet dépendra de sa capacité à mobiliser des financements, à mener une gestion rigoureuse et à s’assurer que l’ampleur de son portefeuille foncier se traduise par une rentabilité financière plus satisfaisante à l’avenir.


ADO

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