Cette montée au capital permet au groupe de consolider son emprise sur une plateforme financière active dans neuf pays d'Afrique subsaharienne. Au terme du premier semestre 2025, ABI s'est hissée au cinquième rang des acteurs bancaires en Afrique de l'Ouest, gérant un portefeuille de 885 000 clients pour un encours de crédits avoisinant les 38,9 milliards de dirhams. Avec un réseau comprenant dix banques et quatre compagnies d'assurances, la holding constitue un levier de croissance indispensable pour la BCP, dont la présence s'étend désormais à 12 pays sur le continent.

L'unification de la gouvernance d'ABI intervient alors que le groupe cherche à homogénéiser les performances de ses actifs, notamment en zone CEMAC. Au Cameroun, la Banque internationale du Cameroun pour l’épargne et le crédit (Bicec), filiale du groupe engagée dans une mutation numérique, affiche une trajectoire contrastée. Bien que l'entité demeure un pilier du financement local, elle a enregistré une contraction de son total bilan à 712,5 milliards de FCFA à la fin de l'exercice 2024. Cette baisse de 7,6 % sur trois ans s'explique par une érosion des dépôts de la clientèle, passés de 642,2 milliards à 536,6 milliards de FCFA sur la période.

L'objectif de cette prise de contrôle totale est donc d'insuffler une nouvelle dynamique opérationnelle pour inverser ces tendances et renforcer l'ancrage régional du groupe. En devenant l'unique maître à bord d'ABI, la BCP se dote d'une agilité accrue pour déployer ses solutions technologiques et accompagner les projets d'infrastructure dans des marchés clés tels que le Sénégal, la Côte d'Ivoire ou encore le Nigeria. Pour le top management marocain, ce rachat symbolise la volonté de transformer une plateforme multipays en un ensemble intégré, capable de rivaliser avec les leaders panafricains du secteur financier.

BCN