Imprimerie Nationale ; Vers une dynamique d'efficacité et de rentabilité
Dernière mise à jours il y'a 2 moisL'accord de vingt ans est conçu pour garantir l'injection de capitaux nécessaires à une transformation complète, assurée par Impact Palmarès, dont l'expertise dans la lutte contre la fraude documentaire est avérée.
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Trois années seront consacrées à la construction des nouvelles infrastructures, à l'acquisition et à l'installation de machines performantes et à la mise en place de systèmes de production automatisés intégrant la traçabilité numérique. Dix-sept années assureront la gestion opérationnelle du site, la maintenance du nouvel équipement et la garantie de la sécurité documentaire. Le groupe ivoirien est tenu de financer l'intégralité du projet et doit, par ailleurs, optimiser la gestion de l'entreprise pour générer des profits qui se traduiront par des recettes non fiscales pour l'État, validant ainsi la logique du partage de valeur du PPP.
Le recours à un partenaire privé s'explique par l'état critique dans lequel se trouvait l'IN. Les rapports administratifs récents ont mis en lumière une paralysie technique qui a engendré une hémorragie financière. En 2018, la situation financière était désastreuse, avec un déficit annuel de 827,83 millions de FCFA. De plus, l'incapacité de production des machines obsolètes a gravement compromis sa mission de service public : l'IN n'avait pu honorer que 3 milliards de FCFA sur les 7 milliards de FCFA de commandes officielles reçues cette année-là. Le manque d'équipements aptes aux gros tirages avait notamment mis à l'arrêt la production des documents les plus volumineux, rendant urgente la réhabilitation de l'entité.
La modernisation de l'Imprimerie nationale répond à un impératif de souveraineté administrative. En se dotant d'un outil de production aux standards internationaux, l'État s'assure de la sécurité et de la traçabilité des journaux officiels et des documents publics, réduisant sa vulnérabilité face à la concurrence croissante et non toujours contrôlée des opérateurs privés. L'ambition finale est de transformer l'Imprimerie nationale en un pôle de compétitivité régional. Une fois son outil de production renouvelé et son efficacité restaurée, l'entreprise sera en mesure de s'attaquer aux marchés régionaux, notamment dans la zone CEMAC, où la demande en documents sécurisés et en services d'impression de qualité est élevée. Cette nouvelle orientation est également garante de la création d'emplois hautement qualifiés nécessaires à la maintenance et à l'exploitation des nouvelles technologies.
bernardo carlos ndjomo
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Floyd Miles
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