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Gabon : Maurel & Prom annonce ses premières exploitations d'hydrocarbures

Dernière mise à jours il y'a 7 heures

Cotée à Paris, cette entreprise a confirmé, le 17 mars 2026, la mise en valeur imminente de ses premières ressources gazières au Gabon, ciblant un plateau de 25 millions de pieds cubes par jour (Mpc/j) avant la fin de l'exercice en cours. Cette inflexion stratégique, actée après le succès technique du forage exploratoire Mouletsi-2 sur le permis d'Etekamba, vise à stabiliser les flux de trésorerie de l'opérateur dans un cycle marqué par l'érosion des cours du brut.

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Le basculement vers le segment gazier intervient alors que le prix moyen du baril de pétrole a reculé de 13 % en un an, s'établissant à 69,4 dollars en 2025. Pour Maurel & Prom, le gaz naturel offre une alternative de revenus moins corrélée à la volatilité immédiate des marchés de matières premières. Sur une enveloppe globale d'exploration de 42 millions de dollars programmée pour 2026, le groupe a sanctuarisé 20 millions de dollars pour ses actifs gabonais. Ces investissements sont destinés à transformer le potentiel du Sud-Gabon en une source d'alimentation stable pour le réseau électrique national, tout en optimisant la structure de coûts de l'entreprise.

Avec un chiffre d’affaires de 578 millions de dollars réalisé sur le sol gabonais en 2025, le pays consolide sa position de premier contributeur aux revenus du groupe, représentant 70 % de son activité consolidée. L'engagement financier sur le permis d'Etekamba, qui cumule 115 millions de dollars en dépenses de développement, souligne la volonté de la direction de maximiser la valeur d'actif net (NAV) par une extension de la durée de vie des permis. Ce déploiement de capital permet également d'anticiper les futures contraintes réglementaires sur la réduction du torchage, transformant une contrainte environnementale en un levier de croissance industrielle.

Installé dans le bassin sédimentaire gabonais depuis 2005, Maurel & Prom figure parmi les dix principaux opérateurs d'hydrocarbures du pays. L'intégration du gaz dans son périmètre d'exploitation modifie en profondeur son profil de risque et sa relation avec l'État gabonais. En devenant un fournisseur d'énergie pour les centrales thermiques locales, l'entreprise se positionne comme un partenaire structurant de l'industrialisation régionale. Cette mutation vers un modèle hybride pétrole-gaz assure une meilleure couverture contre les chocs exogènes et renforce la pérennité de ses opérations sur un marché pétrolier en pleine transition.


BCN

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bernardo carlos ndjomo
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