Les compétences, les actifs ainsi que l'ensemble du patrimoine de l'unité défunte sont désormais transférés de plein droit à une nouvelle structure dénommée Société Agropastorale du Gabon (AGROPAG). Un tel basculement intervient après un cycle d'activité de moins de deux ans, marqué par des lourdeurs juridiques et des contraintes budgétaires ayant entravé le déploiement opérationnel des missions de terrain.

Le diagnostic de l'échec de l'entité précédente repose sur une incapacité à structurer efficacement la collecte et la mise en marché des denrées locales. Disposant d'un dispositif logistique embryonnaire, l'organisation n'a pu concurrencer les produits étrangers, alors que le pays achète à l'extérieur près de 60 % de sa consommation alimentaire. En 2023, la facture des importations atteignait 270 milliards de FCFA, poids financier que Libreville ambitionne de réduire de 30 % à l'horizon 2030. AGROPAG naît donc avec la lourde charge de moderniser les filières pastorales et de bâtir des chaînes de valeur industrielles capables de transformer les matières premières sur le sol national.

L'instauration de la nouvelle société à participation publique majoritaire s'inscrit dans la stratégie de diversification de l'économie gabonaise. Au-delà de la sécurité alimentaire, l'enjeu réside dans la revitalisation de l'emploi rural et la stabilisation des revenus des exploitants. Le succès de la mission dépendra de la célérité avec laquelle les moyens financiers seront mis à disposition pour éviter l'inertie observée par le passé. En dotant AGROPAG d'une autonomie renforcée et d'un mandat clair de transformation agro-industrielle, les autorités espèrent enfin inverser la tendance de la subordination alimentaire et faire du secteur primaire un moteur de croissance durable pour le produit intérieur brut.

Nlend Flore