La véritable métamorphose de notre tissu économique passe par la mobilisation de notre propre épargne institutionnelle. Disposer d'une masse critique d'actifs gérés par nos caisses de retraite et nos compagnies d'assurance sans que ces ressources irriguent nos infrastructures logistiques constitue une faille stratégique majeure. L'État doit assumer son rôle de planificateur en orientant ces capitaux dormants vers les secteurs à haute valeur ajoutée. Sanctuariser cette manne financière domestique est l'unique mécanisme capable de doter la sous-région des infrastructures nécessaires à son industrialisation, à l'abri des conditions restrictives des bailleurs de fonds internationaux.

Cette réorientation stratégique représente le pivot de notre souveraineté financière. Réduire notre exposition aux chocs exogènes, qu'il s'agisse de la volatilité des intrants agricoles ou des crises géopolitiques mondiales, exige la construction d'un marché intérieur fort et intégré. La clarté des politiques publiques et l'efficacité des investissements étatiques doivent redéfinir les priorités communautaires, en transformant le potentiel brut de nos territoires en richesses manufacturées et durables.

L'horizon 2030 nous oblige à une discipline rigoureuse dans l'exécution de ces réformes. L'Afrique Centrale ne peut plus se contenter de subir les cycles de la conjoncture internationale ou d'attendre des financements extérieurs pour bâtir son destin. En captant l'épargne locale pour financer le développement endogène, la communauté pose les bases d'une croissance autonome et inébranlable. C'est par cette maîtrise absolue de nos ressources financières que nous garantirons la solidité de nos États et la prospérité durable de nos populations.

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Bonne lecture !

EWC, DP